Keine Finanz- oder Rechtsberatung Ergebnisse können abweichen, eigene Prüfung nötig

Für wen die Leistungen gedacht sind

Piothoebiurdya richtet sich an Gründerinnen, Gründer und frühe Führungsteams, die Budgetplanung nicht mehr nebenher erledigen wollen. Egal ob du von null startest oder ein überladenes Spreadsheet mitbringst – wir ordnen dein Zahlenbild und bauen mit dir ein Modell, das zu Phase und Tempo deines Startups passt.
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    Pre-Seed Teams

    Du bist kurz vor Gründung oder in der frühen Validierung und hast bisher nur grobe Kosten- und Umsatzschätzungen. Ziel ist, ein erstes, realistisches Budget zu bauen, das Runway, Produktentwicklung und erste Hires in Einklang bringt.
    Phase
    Frühe Klarheit
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    Seed bis Series A

    Du hast bereits ein Produkt im Markt, erste Umsätze oder Zusagen und bereitest eine Runde vor. Hier geht es darum, bestehende Modelle zu prüfen, Szenarien zu strukturieren und kritische Fragen zu antizipieren.

    Phase

    Investorenfest

  3. 03

    Runway und Sparrunden

    Du willst wissen, wie weit dein aktuelles Kapital wirklich reicht, welche Ausgaben du priorisieren solltest und wo Sparmaßnahmen sinnvoll sind, ohne dein Produkt lahmzulegen.

    Fokus

    Handlungsspielraum

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    Wachstumsschritte

    Du planst Hires, Marketinginitiativen oder Infrastrukturwechsel und brauchst ein Modell, das die Effekte auf Cash und Zeitachse sichtbar macht, bevor du Zusagen gibst.

    Fokus

    Informierte Zusagen

Unsere Formate für Startup-Budgetplanung

Alle Leistungen basieren auf derselben Methodik, unterscheiden sich aber in Tiefe und Dauer. Du kannst mit einem fokussierten Check starten und später in eine laufende Begleitung wechseln – oder beim Einmalprojekt bleiben, wenn das für dich reicht.

Einmaliger Budget-Check für bestehende Modelle

Du bringst dein aktuelles Budgetmodell, wir gehen es Zeile für Zeile durch. Wir prüfen Annahmen, Kostenblöcke und Runway-Berechnung, markieren Lücken und Widersprüche und bauen bei Bedarf zwei bis drei Kernvarianten. Ideal, wenn du vor einer Runde stehst, intern Diskussionen versachlichen willst oder ein zweites Paar nüchterner Augen auf dein Modell brauchst.
  • Analyse Ist-Modell
  • Kommentierte Findings
  • Kern-Szenarien
  • Kurzbericht Risiken

Aufbau eines ersten belastbaren Startup-Budgets

Du hast bisher nur grobe Zahlen oder mehrere unsortierte Tabellen. Gemeinsam bauen wir ein strukturiertes Budget von Grund auf auf. Wir definieren Kostenmodule, legen Annahmen offen, verknüpfen Produktpläne mit Cash-Flows und halten alles in einem verständlichen Modell fest, das du später selbst pflegen kannst. Geeignet für Pre-Seed bis frühe Seed-Phase.

  • Strukturierte Erhebung
  • Modularer Aufbau
  • Runway-Simulation
  • Nutzungsleitfaden

Laufende Begleitung deiner Budgetplanung

Dein Startup bewegt sich schnell, dein Budget muss Schritt halten. In regelmäßigen Sessions aktualisieren wir Zahlen, prüfen Abweichungen und passen Szenarien an. Du erhältst klare Protokolle, erkennst früh Kipp-Punkte und kannst Entscheidungen zu Hires, Marketing und Sparmaßnahmen auf ein aktuelles Zahlenbild stützen. Besonders hilfreich nach Finanzierungsrunden oder in Phasen intensiver Kurskorrektur.
  • Monatliche Reviews
  • Abweichungsanalyse
  • Szenario-Updates
  • Kurzprotokoll je Termin

Wie sich Piothoebiurdya von reinen Vorlagen unterscheidet

Viele Tools versprechen Übersicht, liefern aber nur neue Oberflächen für dieselben ungeklärten Annahmen. Piothoebiurdya setzt dort an, wo es weh tut: bei den Entscheidungen hinter deinen Zahlen. Du entscheidest, ob du einen harten Einmal-Check, den Aufbau eines ersten Modells oder laufende Reviews brauchst.

Leistungsmerkmale
Unterschiede im Ansatz
Piothoebiurdya
Piothoebiurdya arbeitet mit einem strukturierten Framework, das Budgetplanung als System behandelt: Annahmen, Kostenblöcke, Runway-Simulation und Review-Routinen greifen ineinander.
Klassische Templates
Viele Angebote liefern hübsche Vorlagen oder allgemeine Ratgebertexte, lassen Gründerteams mit den eigentlichen Budgetentscheidungen jedoch weitgehend allein.
Statische Vorlagen
Du erhältst nur starre Vorlagen ohne gemeinsame Durchsprache deiner Annahmen oder individuelle Szenarien.
Direkter Sparringpartner
Du arbeitest direkt mit Menschen, die Budgetlogik mit dir durchgehen, Annahmen prüfen und Szenarien gemeinsam aufbauen.
Lebendes Modell
Dein Budget wird als lebendes Modell verstanden, das du nach dem Projekt eigenständig weiterführen kannst.
Dokumentierte Annahmen
Du bekommst eine klare Dokumentation der getroffenen Annahmen, Risiken und Alternativen für spätere Entscheidungen.
Klarer Servicezuschnitt
Es gibt klare Formate für Einmal-Checks und regelmäßige Reviews, angepasst an Phase und Tempo deines Startups.
Gesamtüberblick Leistungen
4
1

Wie die Zusammenarbeit abläuft

Jedes Leistungsformat folgt demselben Grundmuster: Status klären, Modell strukturieren, Entscheidungen dokumentieren. Die Tiefe bestimmst du über das gewählte Paket.
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Einordnung und Zielsetzung

Zu Beginn steht ein fokussiertes Gespräch. Du skizzierst Phase, Teamgröße, grobe Kostenblöcke und anstehende Meilensteine. Wir schauen uns vorhandene Unterlagen an – vom Pitch-Deck bis zur losen Tabelle – und ordnen ein, ob du eher einen schnellen Realitätscheck, einen strukturierten Neuaufbau oder wiederkehrende Reviews brauchst. Ziel ist, das kleinste sinnvolle Format zu wählen und klar zu definieren, welche Fragen im Projekt beantwortet werden sollen.
Kurz, präzise, ohne Vorarbeit in Perfektion.
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Arbeit am Modell

Im Kern jeder Leistung steht unsere Methodik: Annahmen-Mapping, Kostenblöcke, Runway-Simulation und Review-Routinen. Je nach Paket tauchen wir unterschiedlich tief ein. Wir identifizieren Lücken, Dubletten und widersprüchliche Annahmen, strukturieren Kosten in Module und bauen Szenarien, die zeigen, wie sich Hires, Marketingtempo und Infrastrukturentscheidungen auf deinen Runway auswirken. Alle Schritte dokumentieren wir so, dass du sie später nachvollziehen kannst.
Struktur vor Kosmetik, Zahlen vor Slides.
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Übergabe und nächste Schritte

Zum Abschluss erhältst du eine klare Übergabe: das überarbeitete oder neu gebaute Modell, eine Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse und konkrete Vorschläge für deine nächsten Budgetschritte. In optionalen Follow-ups kannst du Fragen klären, Szenarien nachschärfen oder entscheiden, ob eine laufende Begleitung sinnvoll ist. Ziel ist, dass du das Modell eigenständig nutzen und weiterführen kannst, ohne dauerhaft auf externe Hilfe angewiesen zu sein.
Fokus auf Eigenständigkeit und Dokumentation.

Erfahrungen mit den Leistungen

Teams nutzen die Leistungen von Piothoebiurdya, wenn sie vor kritischen Entscheidungen stehen und wissen wollen, ob ihr Budget diese wirklich trägt.

"Wir haben den einmaligen Budget-Check gebucht, kurz bevor wir unser Deck finalisiert haben. Der Prozess war direkt und fokussiert: Alle Annahmen wurden hinterfragt, Szenarien sauber nebeneinander gelegt. Am Ende haben wir zwei Hires verschoben und konnten im Board-Meeting jede Zahl erklären. Ich hätte mir nur gewünscht, wir hätten diesen Schritt früher eingeplant."
Porträt einer Gründerin in ihrem Büro
Mara Klein
Mitgründerin und CEO, Brightline Apps
"Für uns war die laufende Begleitung entscheidend. In einer Phase mit Sparrunde und neuen Produktplänen hat Piothoebiurdya alle vier Wochen unser Budget mit uns durchgegangen. Die Klarheit über Abweichungen und neue Szenarien hat Diskussionen mit Investorinnen deutlich sachlicher gemacht. Manchmal waren die Sessions anstrengend, aber genau das hat geholfen, Entscheidungen nicht aufzuschieben."
Porträt eines Startup-Gründers im Meetingraum
Laura Steiner
Co-Founderin und CPO, Urban Metrics
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